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保沧公司河间工区定点定位推进目视化管理
作 者:张馥玉
来 源:保沧公司
添加时间:2019-08-09

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        为了推动精益管理工作的开展,近一段时间以来,保沧公司河间工区一直积极落实工区目视化管理工作。先后对宿办楼、设备材料库房和办公用品库房进行了定点定位、整理整顿、标识标线的工作。

        对于养护工区而言,设备材料库房的管理工作任务较重,首先对1-10号的设备材料库房进行整理整顿,将库房中的设备和材料重新合理规划布局,本着精益管理思想,消除过程中的搬运浪费,提高工作效率的原则,定位风险源,注重设备的日常管养,延长设备使用寿命;对于宿办楼进行定位标识,明确物品的摆放,确保物物有归处,避免乱放乱摆的现象;针对办公用品库房,秉承先进先出的原则,划分A、B区域,进行办公用品的领用。

        此阶段目视化管理工作的推行,实现了工区的优化改进,将目视化管理做到常态化,促使全工区员工养成良好的工作习惯,提高工作效率,营造良好的精益管理氛围。


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